Eduardo Prado
Mentoria MEX

Sua empresa não precisa
trabalhar mais.
Ela precisa lucrar mais.

Com mais de 36 anos de experiência empresarial, Eduardo Prado desenvolveu métodos que já ajudaram milhares de empresários a aumentar a lucratividade, estruturar suas operações e construir empresas preparadas para crescer com previsibilidade.

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Anos de experiência
0.0M+
Seguidores
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Contas impactadas
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Empresários treinados
Role
O que trava o crescimento

Os desafios que impedem
empresas de crescer.

Empresários presos na operação

O dono virou o gargalo. Sem ele, nada roda.

Margem baixa

Fatura muito, sobra pouco. Lucro que não aparece no caixa.

Falta de processos

Cada dia é um dia diferente. Nada é replicável.

Equipe dependente do dono

Toda decisão passa por você — inclusive as pequenas.

Caixa apertado

Você trabalha para pagar contas, não para construir patrimônio.

Crescimento sem organização

A empresa cresce e o caos cresce junto.

A realidade

O empresário brasileiro trabalha demais.

Você vende. Você paga impostos.

Resolve problemas. Apaga incêndios.

Contrata. Demite.

Mas quando o mês termina… o lucro continua pequeno.

A Mentoria MEX foi criada exatamente para mudar isso.

Objetos de escrivaninha — trabalho de bastidores
Trajetória em números

Décadas construindo empresas —
não apenas ensinando sobre elas.

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Empresários treinados
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Países
Eduardo Prado em seu escritório
Quem é Eduardo Prado

Três décadas dentro do mercado real.

Há mais de três décadas Eduardo Prado atua diretamente no mercado empresarial. Ao longo dessa trajetória construiu empresas, enfrentou crises, liderou equipes e desenvolveu métodos aplicados diariamente por milhares de empresários.

Hoje é uma das maiores referências brasileiras em crescimento empresarial — traduzindo experiência prática em decisões que produzem lucro.

36
Anos no mercado
4.7k
Empresários
30+
Países
Bastidores

Como Eduardo Prado começou.

A história por trás do empresário — contada por ele mesmo no Instagram.

Como Eduardo Prado começou.
Instagram
Método MEX

Quatro movimentos.
Um caminho previsível.

01

Diagnóstico

Descobrimos exatamente onde sua empresa perde dinheiro.

02

Estratégia

Criamos um plano simples e aplicável.

03

Execução

Você aplica acompanhado por Eduardo Prado.

04

Escala

Sua empresa cresce com previsibilidade.

O que você vai dominar

Nove pilares.
Uma empresa lucrativa.

Precificação

Marketing

Vendas

Financeiro

Liderança

Pessoas

Processos

Tecnologia

Escala

Nossos Experts

Um time formado por quem
já construiu de verdade.

Matheus Duarte

Matheus Duarte

CEO - IAG Instituto de Alta Gestão

Matheus Duarte é CEO do IAG Empresarial e sócio-diretor da Prosperidade Investimentos, um dos maiores escritórios do BTG Pactual, com mais de R$ 5 bilhões sob custódia. Com mais de 30 anos de experiência no mercado financeiro, é especialista em assessoria financeira, investimentos e alavancagem patrimonial, ajudando empresários e investidores a estruturar, proteger e expandir seu patrimônio com estratégias sólidas e de longo prazo.

Karina Duarte

Karina Duarte

Diretora de Marketing - IAG

Karina Duarte é Diretora de Marketing do IAG Empresarial e responsável pela estratégia de comunicação do ecossistema. Lidera a produção de conteúdo e o gerenciamento das redes sociais de Eduardo Prado, desenvolvendo ações de posicionamento, crescimento de audiência e relacionamento com o público. Também é palestrante e especialista em autismo e desenvolvimento humano.

Ana Paula Prado

Ana Paula Prado

Cofundadora do IAG - Terapeuta Parental

Ana Paula Prado é mentora de mães, terapeuta parental e criadora de conteúdo digital. Dedica sua trajetória ao fortalecimento das famílias por meio da educação parental, da maternidade consciente e da prevenção aos impactos dos vícios digitais. Ao lado de Eduardo Prado, inspira pais e mães a construírem lares mais saudáveis, fortalecendo os vínculos familiares em um mundo cada vez mais hiperconectado.

Jackson Aires

Jackson Aires

Advogado, Contador e Auditor Tributarista

Dr. Jackson Aires é advogado tributarista, contador e auditor, com especialização em controladoria, planejamento tributário, gestão e auditoria. Reconhecido por sua atuação nas áreas tributária, contábil e de governança corporativa, auxilia empresas na redução de riscos, otimização da carga tributária e estruturação de negócios. É membro da Comissão de Direito Tributário da OAB/DF, do Ibracon e coordenador da Comissão de Integração entre o CRC-DF e a Secretaria de Estado de Fazenda do Distrito Federal.

Lucas da Mata

Lucas da Mata

Especialista em Programação

Lucas da Mata é especialista em Inteligência Artificial, automação e transformação digital para empresas. Desenvolve soluções que utilizam IA para otimizar processos, aumentar a produtividade e impulsionar resultados, auxiliando empresários na implementação de tecnologias que tornam seus negócios mais eficientes, escaláveis e competitivos. Já conduziu projetos de transformação digital em dezenas de empresas.

Paulo Felisbino

Paulo Felisbino

Diretor de Operações IAG

Paulo Roberto Felisbino CEO, Diretor de Operações. Empreendedor, fundador de uma indústria e responsável pela estruturação de mais de 70 empresas. Empresário e administrador de empresas, com mais de 50 anos de experiência na construção e gestão de negócios. Fundador de empresas que chegaram a produzir 5.000 peças por mês, liderou uma indústria por 22 anos, conduziu operações logísticas por 11 anos e estruturou a implantação de 53 pontos de venda em São Paulo. Atualmente é COO e CHRO do I.A.G. Empresarial e sócio-proprietário da Locaar Ar-Condicionado, aplicando sua experiência na formação de empresas e lideranças.

Mais depoimentos

Histórias reais em formato story.

Thiago

Quem investe em conhecimento compra tempo, evita erros e acelera resultados.

Thiago

Karen

"Enquanto você é o processo da sua empresa, você nunca será o dono dela."

Karen

Para quem é

Empresários prontos para construir de verdade.

  • Empresários
  • Indústrias
  • Prestadores de serviço
  • Comércio
  • Franquias
  • Empresas familiares
Para quem não é

Sinceridade antes da inscrição.

  • Quem procura fórmula mágica
  • Quem não executa
  • Quem terceiriza a responsabilidade
  • Quem quer enriquecer rapidamente
Como funciona

Um percurso claro, do primeiro contato ao resultado.

  1. 01

    Inscrição

    Você se candidata através de um formulário reservado.

  2. 02

    Diagnóstico

    Analisamos onde sua empresa perde tempo e dinheiro.

  3. 03

    Mentoria

    Encontros diretos com Eduardo Prado e o time MEX.

  4. 04

    Execução

    Aplicação prática dentro da sua operação.

  5. 05

    Resultados

    Lucro, previsibilidade e estrutura para escalar.

Eduardo Prado
Diferencial

A maioria ensina teoria.
Eduardo Prado construiu empresas.

Enquanto muitos ensinam conceitos, Eduardo Prado leva para dentro da Mentoria MEX aquilo que aprendeu administrando empresas durante mais de três décadas.

Você aprende aquilo que realmente funciona.

Eduardo Prado
Uma decisão

Sua empresa será praticamente a mesma daqui a um ano…
ou completamente diferente.

A decisão começa hoje.

Perguntas frequentes

Antes de participar,
as respostas que importam.

Para empresários que já possuem empresa em funcionamento e desejam estruturar, lucrar mais e escalar com previsibilidade.

Não trabalhamos com um número fixo. Avaliamos o momento, a maturidade e a intenção real de crescimento do empresário.

Combinamos encontros ao vivo, sessões práticas e acompanhamento contínuo com Eduardo Prado e o time MEX.

A Mentoria MEX é conduzida majoritariamente online, com encontros presenciais estratégicos ao longo do programa.

É um programa de 6 meses, pensado para produzir mudanças estruturais e sustentáveis dentro da sua empresa.

Sim. Eduardo lidera as principais sessões e é presença constante ao longo de toda a jornada.

Patrimônio empresarial

Os ativos que você leva
para dentro da sua empresa.

Cada pacote abaixo, contratado separadamente no mercado, custaria o valor de uma consultoria dedicada. Na MEX, tudo faz parte do mesmo programa.

Pacote 01

Diagnóstico & Estratégia

Valor de mercadoR$ 45.000
Equivalente a um projeto de consultoria estratégica sênior.R$ 25.000 – R$ 45.000
  • Diagnóstico Estratégico

    Raio-X completo da operação, receita, margem e gargalos.

  • Plano de Crescimento 12 meses

    Roteiro com metas, entregas e responsáveis definidos.

  • Dashboards de Gestão

    Painéis de indicadores para decidir com dado, não com achismo.

Pacote 02

Playbooks & Processos

Valor de mercadoR$ 30.000
Substitui a criação de manuais operacionais do zero.R$ 18.000 – R$ 30.000
  • Playbooks Empresariais

    Manuais prontos para comercial, financeiro e pessoas.

  • Modelos de Processos (SOPs)

    Fluxogramas para tirar a operação da cabeça do dono.

  • Templates Executivos

    Documentos, apresentações e frameworks plug-and-play.

  • Checklists Operacionais

    Listas para não deixar nada crítico passar.

Pacote 03

Financeiro & Comercial

Valor de mercadoR$ 20.000
Modelos que consultorias cobram por projeto isolado.R$ 12.000 – R$ 20.000
  • Modelos Financeiros

    DRE, fluxo de caixa, precificação e projeções.

  • Modelos Comerciais

    Scripts, funis, propostas e políticas de venda validadas.

Pacote 04

Conteúdo & Educação Executiva

Valor de mercadoR$ 15.000
Equivalente a um programa executivo em escola de negócios.R$ 8.000 – R$ 15.000
  • Biblioteca Executiva

    Acervo curado com aulas, cases e leituras aplicáveis.

  • Masterclasses

    Sessões com especialistas sobre temas estratégicos.

  • Atualizações Contínuas

    Conteúdos revisados conforme o mercado muda.

  • Certificação MEX

    Reconhecimento formal ao concluir sua jornada.

Pacote 05

Comunidade & Network

Valor de mercadoR$ 25.000
Faixa média de grupos privados de empresários no Brasil.R$ 15.000 – R$ 25.000
  • Comunidade Exclusiva

    Network reservado de empresários em outro patamar.

Pacote 06

Tecnologia & IA Aplicada

Valor de mercadoR$ 18.000
Equivale a implantação de automações e IA sob medida.R$ 10.000 – R$ 18.000
  • Ferramentas de IA

    Assistentes e automações aplicadas ao dia a dia empresarial.

  • Stack Executivo

    Ferramentas selecionadas para acelerar a gestão.

Formas de pagamento

Escolha como participar.

Cartão

Cartão de crédito

Parcelamento facilitado em até 12x. Comece agora sem comprometer o caixa.

Boleto

Boleto bancário

Pagamento Boleto.

O que uma estrutura equivalente custaria no mercado

Contratar isoladamente cada camada de decisão que o empresário acessa dentro da Mentoria MEX — diagnóstico, playbooks, modelos financeiros, comunidade, educação executiva e tecnologia — teria, no mercado, o seguinte custo de referência:

  • Diagnóstico estratégico e plano de crescimentoR$ 45.000
  • Playbooks, processos e templates executivosR$ 30.000
  • Modelos financeiros e comerciaisR$ 20.000
  • Programa de educação executiva e masterclassesR$ 15.000
  • Comunidade privada de empresários e networkR$ 25.000
  • Ferramentas de IA e stack executivo aplicadoR$ 18.000
Valor de mercado equivalenteR$ 153.000

Na Mentoria MEX, todas essas camadas operam de forma integrada, dentro de um único programa executivo — pela fração do custo de contratar cada pacote isoladamente.